『桃太郎』で知る！あなたの「ビジネス創造タイプ」

あなたの「ビジネス創造タイプ」は、なんでしたか？
桃太郎？　イヌ？　サル？　それとも、キジ？

いったい何のことか、意味不明ですよね。
実は、「ビジネス創造タイプ」を『桃太郎』の４つのキャラクターに当てはめてみると、あなた自身への理解が一気に深まり、ビジネスの飛躍につながります。

さらに、チームメンバーなど相手のタイプを知っておけば、より生産的な関係性が構築でき、チームをグイグイまとめるチームマネジメント力にも直結します。

それでは、『桃太郎理論』と名付けた、この理論の解説にお進みください。

最後に、特別なプレセントもあります！

それぞれのキャラクターの「強み」が発揮されるタイミング

＜桃太郎＞

『桃太郎』の４つのキャラクターは、役割と活躍する時期が異なります。
まず、創業時やプロジェクトの導入期は、起業家である桃太郎が活躍。
桃太郎はアイデアを出しまくり、夢に向かいます。
桃太郎は、つねに目標をすえながら行動します。
周囲の人から「すぐ意見が変わる」と思われがちですが、長期的な視野で物事をとらえているため、気にしません。

＜イヌ＞

この桃太郎をサポートするのがイヌの役割。
桃太郎に現実的なプランを提供してくれます。
実務家であるイヌは、立案の能力があり、桃太郎がかかげた目標を「だれが？」「いつ？」「何をやるのか？」と考えます。
イヌが手立てを考え、行動につなげる徐々に成長が始まります。
つまり、スタート直後に、だれかがこのイヌの役割を演じなければ、プロジェクトが途中で失速
する可能性が高いと言えます。

＜サル＞

プロジェクトが順調に回り始めると、管理者のサルが活躍する状況になります。
何よりも安定を好むサルは、イヌと協力してプロジェクトの効率化を考えます
もっとも規則正しくできる方法ないかと考え、システム化を目指します。
そして、サルのシステム化によってプロジェクトがうまく軌道に乗り、成熟期に入ると、キジの役
割が求められます。

＜キジ＞

統合者であるキジは、いわゆる「政治家タイプ」です。
プロジェクトの進行を、長期的な視野から効率化できます。
チームのもめごとをうまく解消できるという能力も持っています。
キジは人間関係の洞察も深く、根回しでチームメンバーの対立を未然に防ぎます。
成熟期を迎え、空中分解しそうなチームを支えるのがキジの役割です。

４つのキャラクターの「特徴」

あなたの周りを見渡してみてください。だれがどの役割を演じているかがわかれば、さまざまな課題に対する適切な答えが見つかります。

【桃太郎＝起業家】

●活躍する時期は？⇒導入期
●サポート役は？⇒イヌ
●関心事項は？⇒［WHY］何のためにやるのか？／目的は何か？／ビジョンは何か？

桃太郎は起業家または発起人。
長期的な視野を持ち、発想が豊かな人物です。

【イヌ＝実務家】

●活躍する時期は？⇒成長期（前半）
●サポート役は？⇒桃太郎
●関心事項は？⇒［WHAT］具体的に何をやるのか？／計画とスケジュールは？／誰とやるのか？

桃太郎のお供をするイヌは実務家。
桃太郎のアイデアやビジョンを具体的な行動に変える人です。

【サル＝管理者】

●活躍する時期は？⇒成長期（後半）
●サポート役は？⇒イヌ
●関心事項は？⇒［HOW］どのように処理するのか？／どんな作業が発生するのか？／システム化できるか？

サルは管理者。
桃太郎とイヌが考えたプランを効率よく運営する人です。
サルがいなければ、大きな成果をあげられません。

【キジ＝統合者】

●活躍する時期は？⇒成熟期
●サポート役は？⇒サル
●関心事項は？⇒［WHO］誰がどのように感じるか？／どんな配属がいいか？／人間関係はどうなる？

キジは統合者。
安定を好み、ふだんは目立ちませんが、トラブルが発生したときの仲介役として活躍します。

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「実学M.B.A.」は、私、神田昌典がライフワークとして、2000年から配信しているオーディオセミナーです。
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忙しいビジネスパーソンが、世界のスピーディな変化を乗り越え、継続的に結果をあげていくための最高の習慣であると、確信しています。