vol.285　事業を急成長させるCEOの４つのマインドセット　Amp It Up

vol.285　事業を急成長させるCEOの４つのマインドセット　Amp It Up

2022.5.1

原題 Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity

著者 Frank Slootman

アメリカのハイパーグロース（急成長）は、日本企業の年輪経営とは対極にある。
様々なノウハウもあるが、急成長の源泉はマインドセットにあった。
この本には、事業を急成長させるために必要かつ重要なポイントが詰まっている。
…by神田昌典

今回の本は、急成長を望む社長向けで、CEOマインドを教えてくれるもの。
ハイパーグロースと呼ばれる、急成長を支えるアメリカ流のリーダーシップが見事に書かれています。

具体的には、事業を急成長させる上で重要となるCEOのマインドセットについて、
４つの観点から説明されています。

その内容の一部をご紹介しますと・・・

・部下が提案書を持ってきた時にやってはいけない対応と、やるべき対応
・仕事のペースは部下に決めさせるべきか？　リーダーが決めるべきか？
・リーダーは辛抱すべきか？
・集中度を高めるために明確にしておくべきこと
・ライバルの戦意を喪失させる最も効果的な方法
・なぜ著者は日本企業が使うMBOをやめたのか？
・アメリカの会社にできて、日本の会社にはできない人材の処遇
・ポスターの標語を書くのが経営者の仕事ではない。本当にやるべきことは？
・著者がカスタマーサクセス部門を設けない理由

また、『あなたのチームは、機能してますか？』という、
日本人の常識を覆す組織論について述べた名著が紹介されているのですが、
そこに出てくる「危ない組織にある５つの症状」に関しても触れられています。

神田さんは、会社はビジネスモデルだけではなく、それを機能させることが重要で、
そのためにはこういったマネジメントが強力だと指摘します。

そしてこの本を読んで、これは「嫌われる勇気」だと強く感じたとの事。
変化に立ち向かうことは、嫌われることなのだと。

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