Vol.279 神田昌典 × グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社　ディレクター 小野壮彦（ライブ動画）

経営人材5000人の面談から見えてきた「人を選ぶ技術」とは？

2023.1.20

今回は、１月20日（金）に、グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社ディレクターである
小野壮彦さんをお招きして開催されました、ダントツセミナーライブの内容をお届けします。

まず神田さんから、今回のテーマのポイントについてお話がありました。

2023年は、景気先行き不安のため、広告を出しても反応がない。
一方、人生100年時代において、起業、副業など、雇用は多様化している。

こういう状況下では、商品を売る広告よりも、仕事を提供する広告の方が反応は高い。
だからこそ、商品を売ってくれる人材を集められれば成長できると。

そして、小野さんのご著書『人を選ぶ技術』をベースに、「EVIL（エビル）な人」について解説がありました。

EVILな人とは、必ずしも悪人という意味ではなく、本人は一生懸命に良かれと思ってやっているのですが、
競争心が強く、同僚を蹴落としてでも自分が一番になりたいような人のことです。

EVILな人を見分けるのは極めて難しいのですが、EVILな人を引きつけてしまう法則があり、
それについてご紹介いただきました。

さらに、採用の際に重視すべきポイントについて、率直に、かつ具体的に教えていただきました。

特に興味深かったのは、神田さんの採用法と小野さんのポテンシャル面接には、ある共通点があったこと。

ポテンシャル面接の概要について解説いただいたのですが、そのポイントのほんの一部をご紹介しますと・・・

・面接で見るべき４つのエネルギー
・それをうまく引き出すシンプルな質問とは？
・履歴書で実績を１つずつ確かめても意味がない理由
・なぜ、即戦力という考え方に対して慎重になるべきなのか？
・人間のポテンシャルは伸ばせるか？
・面接で仕事以外の話を聞いても、コンプライアンス上問題にならない方法
・ポテンシャルが発揮しきれているかどうかの見分け方

最後に小野さんは、平時の強みが有事のEVILになることもあるので、
自分は何が強みかを、普段から自覚することが重要だと指摘されています。

あなたの会社でも、EVILな人を引き寄せていないか、確認してみてくださいね。