『R25』式新規企業の組み立て方
2006.12.25
「R25』式新規事業の組み立て方
成功確率1%を、どう20~30%に上げるのか?
株式会社リクルート
「R25」編集長/「R25式モバイル」編集長
藤井 大輔 (ふじい だいすけ)
『R25』はフリーマガジンという言葉すらなかっ た時代に、
ゼロからコンセプトをつくり上げ、
そして今や発行部数85万部。
さらに『R25式モバイル』はヤフーに次ぐ、
人気ポータルサイト になってい いる。
そもそも当初4人ではじめた、このプロジェクト。
藤井編集長によれば、このフリーマガジンが
成功する確率は1%もない状況。
それを20~30%に引き上げているプロセスを、
これから飛躍したい経営者にぜひ、学んでいただきたい。
大企業だからこそ、極めてロジカルかつ精緻な
プロセスで新規事業が進められる。
まいったー。
もしかしてこれは、リクルートの新規事業成功の本質をくみ取れる、
最良のインタビューかもしれない。
はははっと笑っているところこそ、
深い、本当は笑えない情報。
ぜひ、なんども聴こう!
●男性向けフリーマガジンというまったく新しい分野が
成功したポイントー市場の変化をどう
ビジネスチャンスにつなげるのか?
●新規事業を決断する前の、検証の3つのポイントとは?
そのうちのひとつはフリーペーパーを嫌悪する
クライアントから、広告をとること。あとのふたつは?
●4人しかいない部署が、どのようにして
配置先2,000店を短期間に契約できたのか?
●ネーミングが決め手である。『R25』という名称が
浮かぶまでに、候補はいくつあったのか?
10,50,100~? それとも・・・?
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