質問により、事業を創造する方法
2018.1.5
この手があったか！
と思わず、唸ってしまうほどの衝撃だった。
なぜなら「質問するだけ」で、どんなに大胆なビジョンでも、
それを実現するノウハウや人材が一挙に集まるからである。
この事業創造法を行っているのが、
一代で総売上9兆円、経常利益1兆円の企業をつくり上げた、孫正義氏である。
こんな奇跡を成し遂げられるのは、
それは孫正義という天才だから、と私は思っていた
——この孫さんの右腕、
元社長室長・三木雄信氏の話を聞くまでは……。
三木氏によれば、
孫さんが、これほどスピーディにビジネスを急成長し続けられるのは、
彼が高速でPDCAを回しているからだという。
計画(Plan)を見いだしたあとには、
実践(Do)を立て続けに行う。
そして、その実践のうち、「うまくいったもの」を抽出し、
一気にリソースを投下していく。
だから孫さんの経営手法は、一握りの天才にだけに許されたものではなく、
誰でも実践可能な方法論として、一般化できるというのである。
「まぁ、そんなうまいこと言ったって、孫さんのようになれるはずがない」
というのは、まともな人が感じることだ。
しかし孫さんの千分の一の実績を上げただけで、なんと売上は 90 億円。
ほんの一万分の一の実績を上げただけで、売上は9億円である。
千分の一、一万分の一くらいなら、
孫さんのノウハウを借りれば、簡単にできるはずなのだ。
このインタビューで三木氏は、実に分かりやすく、
孫さんから学んだノウハウを言葉にしてくれる。
それは、あまりにも、分かりやすい。
分かりやすすぎる。
三木氏が凝縮した、孫氏の教えは、誰にでも実践可能になったのだ。
これを仕入れないのは、あまりにも、もったいなさすぎる。
１年でも２年でも早く、この話を聞いていたとしたら……
私が、これまでに生み出せた売り上げは、どれだけ多くなっていただろうか？
しかし……、いまからでもでも遅くはない。
三木社長から教えていただいた、孫さんのエネルギーを借りて、
私たちも事業創造への挑戦を加速させようじゃないか！
●内容の一部を紹介すると……
→ 事業の設計は「ライフタイムバリュー」の視点で考える
→ 成功率を上げるには、ありとあらゆる手段を一通り試す
→ “志”を語り自分の渦へ多くの人を巻き込む力を持て！
「実学M.B.A.」のメンバーは、神田昌典による本書の紹介＆日本での活用アイデアを、こちらからお聞きいただけます。
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