年収１億円の経営者を育成する土壌「EARTH」の秘密 偉大な会社をつくる、No.2の資質とは？
2019.3.15
スタッフ総数約3000人、240の系列店を持つ巨大美容室チェーン「EARTH」。
このグループでは、年収１億円もの美容室経営者を輩出している。
その筆頭が、今回インタビューした山下誠司取締役だ。
美容室では、スタッフ１人あたりの1カ月の売上は、平均50万円。
もちろんスタッフが稼働しなければ売上が上がらず、
顧客を対応する技術力を育てるのにも時間がかかる。
さらに急速に変わる集客環境のなか、
デジタルマーケティングにも精通しなければならない、決して楽ではない業界だ。
この労働集約的な業界で、年収１億円もの収入を稼ぐ経営者を育成しているからには、
相当、ギリギリと計数管理が行われているのかと、私は信じていた。
しかしその思い込みは、山下取締役に会ったとたん、打ち砕かれた。
山下氏は、年収は１億円を超え、高級ブランド服が見事に似合うイケメンである。
しかし話してみると、なんとも謙虚で温かく、人間的な方だった。
愛車はフェラーリだけれども、その真意は「トップクラスの機敏性」を
経営に生かさなければならないから、という生真面目さ。
ある意味、とっても普通の美容室の経営者で、その普通の経営者が真面目に仕事をしながら、
年収１億円という数字を達成できる秘密は、まさにEARTHという企業文化「土壌」にあるのである。
これからの時代、経営者の仕事は、経営者を生み出し、育てることだ。
それができるようになれば、あとは掛け算。
いかようにも企業は、スケールできるようになる。
私は、その秘訣が知りたかった。
だから山下氏に、経営者を育てる経営者の仕事について、執拗なほど尋ねた。
その結果、見いだされたのは、「No.2を、どう選ぶのか」という、
ビジネス書ではほとんど語られることがない、組織成長の秘訣だった。
あなたの会社を成長させる秘訣がここで語られている。
