大企業のエリート社員を右腕にして、会社を飛躍させる方法
2007.10.25
「起業ブーム」の仕掛け人に訳く
大企業の工リート社員を右腕にして、
会社を飛躍させる方法
株式会社セレブレイン 代表取締役社長
高城 幸司 (たかぎ こうじ)
最近では、大企業に勤めているエリート社員が、
週末に無報酬で中小企業で働く、ということが
当たり前に起こっている。
給与を払うと採用は 困難になるのだが、
インターンを募集すれば、
エリート社員が集まってしまうのだ！
いったい、なぜこんな現象が起こっているのか?
高城先生は、「経営メンバー」=「社長の右腕」を
採用するプロだ。
会社の成長は、右腕を採用できるかどうかに
かかっているといっても過言ではない。
ところが、多くの中小企業は、身近なところで人材を
探しているので、エリート社員には縁がもてない。
しかしエリート社員を魅了し、自分の事業に引き込んだとたん…
今まではとても無理と考えられていたー流企業と、
当たり前のように取引できるようになってしまう。
ああ、中小企業が一流企業に飛躍するゲートが、今、
開きかけている!
この時代ならではの、大チャンス到来。
やりがいを提供できる会社の社長にとって、
値千金のインタビューだ。
●「エンプロイメンタビリティ」の高い会社のしている
こと一。中小企業に福利厚生が必要な理由。
●エリート社員が転職する場合、年収ダウンは
何パーセントまで受け入れられるか?
●ベンチャーに必要な「富士山型」の人間を、
どう見分けるか?
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